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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Tecnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestion

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Noelia T.

TOLEDO

Opinión sobre Tecnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestion

Este Curso de Control de Gestión me ha parecido muy interesante y útil de realizar. Lo que más me ha gustado ha sido la modalidad online con la cual he podido compaginar mi vida personal y laboral a la perfección y además, el temario que se ofrece.

Almudena G.

SALAMANCA

Opinión sobre Tecnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestion

Lo que más me ha gustado de este Curso de Control de Gestión ha sido el trato con el tutor especializado el cual te acompaña en todo momento y te va resolviendo las dudas que te van surgiendo de la teoría. No obstante, introduciría mas casos prácticos para poner a prueba todo lo estudiado.

Sofía F.

SEVILLA

Opinión sobre Tecnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestion

Este Curso de Control de Gestión me ha ofrecido la oportunidad de aumentar mi formación curricular de una forma rápida y sencilla gracias a la modalidad online. Además, con la modalidad online he podido realizar otro curso complementario de manera simultánea.

Raúl L.

GRANADA

Opinión sobre Tecnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestion

Con este Curso de Control de Gestión he podido ampliar mis conocimientos dentro del ámbito de la administración empresarial. El temario que se ofrece me parece correcto y que está completo en base a los conocimientos que se pretenden adquirir.
* Todas las opiniones sobre Tecnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestion , aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso desarrollo directivo en control de gestión

CURSO DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN. Con este Curso Online podrás convertirte en un experto de la administración empresarial. ¡Dale a tu carrera profesional el impulso que realmente merece y de la manera más cómoda y efectiva posible!

Resumen salidas profesionales
de Curso desarrollo directivo en control de gestión
Si trabaja en el sector empresarial quiere adentrarse en él y conocer los aspectos fundamentales sobre como ser un buen directivo y las técnicas oportunas de la gestión este es su momento, con el Curso de Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar esta labor de la mejor manera posible. En la actualidad empresarial nos encontramos con un entorno complejo y de continuo cambio, por lo que saber los procedimientos para analizar resultados no es suficiente, se debe conocer a los empleados, saber como realizar estrategias exitosas y ser promotores del cambio oportuno para la consecución de objetivos. Realizando este Curso de Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión conocerá nuevas técnicas, modelos y herramientas para ser un gran directivo generando un gran valor a la organización.
Objetivos
de Curso desarrollo directivo en control de gestión
Los objetivos de este Curso de Control de Gestión son:
- Aprender técnicas y herramientas para desarrollar una dirección exitosa. - Visión global e innovadora del control de gestión. - Conocimientos integrados para mejorar los resultados de sus equipos y de su organización. - Conocer y analizar los componentes que intervienen en la inversión y financiación, para la toma de decisiones sobre la situación financiera de la empresa. - Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral. - Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. - Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. - Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa. - Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.
Salidas profesionales
de Curso desarrollo directivo en control de gestión
Con este Curso de Control de Gestión el alumno podrá adquirir más conocimientos sobre la administración y la gestión empresarial. Además, mejorará sus expectativas profesionales como directivo y en el control empresarial.


Para qué te prepara
el Curso desarrollo directivo en control de gestión
Este Curso de Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión tendrá los conocimientos necesarios para dirigir y administrar su propia empresa, una herramienta muy útil para la toma de decisiones empresariales. Además el Curso de Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión le prepara para definir los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales; además para saber llevar a cabo la dirección estratégica de la empresa.
A quién va dirigido
el Curso desarrollo directivo en control de gestión
El Curso de Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión está dirigido a profesionales del control de gestión, altos cargos, directivos de distintas áreas o cualqueir persona interesada en adquirir una formación sobre el desarrollo directivo en las empresas y como realizar un control de gestión exitoso, conociendo los aspectos fundamentales sobre el control de los diferentes ámbitos empresariales.
Metodología
de Curso desarrollo directivo en control de gestión
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso desarrollo directivo en control de gestión

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  1. Introducción
  2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
  3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
  4. El pensamiento estratégico
  5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
  6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
  1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
  2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
  3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos
  1. Introducción al Control de Gestión
  2. Presupuestos
  3. Análisis de desviaciones
  4. Análisis mediante ratios
  1. Centros de responsabilidad
  2. Criterios de evaluación
  3. Centros de costes operativos
  4. Centros de gastos discrecionales
  5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas
  6. Auditoría interna y de gestión
  1. Introducción al cuadro de mando integral
  2. Construcción del Cuadro de Mando
  3. La perspectiva financiera
  4. La perspectiva del cliente
  5. Perspectiva interna
  6. Perspectiva de aprendizaje
  1. La toma de decisiones
  2. Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas
  3. Documentar decisiones y acciones
  4. Creación de un plan de comunicaciones
  5. Poner a las personas en contacto
  1. Perspectiva positiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
  1. El Sistema Financiero
  2. Mercados financieros
  3. Los intermediarios financieros
  4. Los activos financieros
  5. Análisis de la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea
  1. Equivalencia financiera de capitales: leyes financieras de capitalización y descuento
  2. Capitalización simple y capitalización compuesta
  3. Cálculo de: Tasa Anual Equivalente (TAE), Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
  4. Rentas financieras: concepto, elementos que intervienen, valor actual y valor final y aplicación
  5. Aplicaciones informáticas de gestión financiera
  1. Tipos de instrumentos: diferencias y similitudes
  2. Préstamo: Concepto, elementos y características
  3. Sistemas de amortización de los préstamos
  4. Crédito: Concepto, elementos, clases
  1. Créditos de pre-financiación
  2. Créditos de post-financiación: financiación del aplazamiento del pago
  3. Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica
  4. Financiación de las exportaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio
  5. Financiación de las exportaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio
  6. Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en divisas. En la misma divisa. En distinta divisa
  7. Documentación
  8. Búsqueda de información sobre financiación de exportaciones: fuentes físicas e informáticas
  1. Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica
  2. Financiación de la importaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa
  3. Financiación de las importaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica
  4. Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en divisas
  5. Documentación
  6. Búsqueda de información sobre financiación de importaciones: fuentes físicas e informáticas
  1. Factoring: modalidades, la firma del contrato de factoring, la tarifa de factoraje y el tipo de interés, partes que intervienen, operativa, plazos de cobro
  2. Forfaiting: requisitos para la formalización, plazo de las operaciones, partes que intervienen, operativa, características y diferencias con factoring, coste
  3. Operaciones de compensación
  4. Financiación de operaciones triangulares
  1. Apoyo a la internacionalización
  2. Apoyo a las inversiones exteriores
  3. El crédito oficial a la exportación
  4. Apoyo financiero oficial de las Administraciones autonómicas y locales
  5. Cámaras de Comercio
  1. Concepto de riesgo y consideraciones previas
  2. Tipos de riesgo
  3. Las Condiciones del equilibrio financiero
  4. El Capital corriente o fondo de rotación
  1. Las cuentas anuales
  2. Balance de situación
  3. Cuenta de resultados
  4. Fondo de maniobra
  1. Rentabilidad económica
  2. Rentabilidad financiera
  3. Apalancamiento financiero
  4. Ratios de liquidez y solvencia
  5. Análisis del endeudamiento de la empresa
  1. Análisis de los proveedores de la empresa
  2. Análisis de los clientes de la empresa
  3. Seguimiento del riesgo por parte de las entidades financieras
  1. El estado de flujos de efectivo
  2. Flujos de efectivo de las actividades de explotación
  3. Flujos de efectivo de las actividades de inversión
  4. Flujos de efectivo de las actividades de financiación
  1. Concepto y clases de inversión
  2. El ciclo de un proyecto de inversión
  3. Elementos de un proyecto de inversión
  1. Métodos de valoración económica
  2. Determinación de los flujos de caja
  3. Criterios financieros (VAN y TIR)
  4. Selección de proyecto de inversión
  1. Métodos simples del tratamiento del riesgo
  2. Análisis de la sensibilidad y de los distintos escenarios
  3. Decisiones secuenciales: arboles de decisión
  1. Inversión en activos fijos
  2. Necesidades Operativas de Fondos (NOF)
  1. Coste de la deuda
  2. Coste medio ponderado de capital (WACC)
  1. Proyecto de ampliación
  2. Proyecto de outsourcing
  3. Alquilar o comprar

Titulación de Curso desarrollo directivo en control de gestión

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Información complementaria

Curso Desarrollo Directivo en Control de Gestión

¿Aún no sabes qué es la gestión en las empresas? ¿Te gustaría aprender los aspectos fundamentales para convertirte en un buen directivo? ¿Tu objetivo es llevar a cabo la toma de decisiones y resolución de conflictos de la empresa? Además, con este Curso Desarrollo Directivo en Control de Gestión podrás adquirir los conocimientos necesarios para completar tu formación relacionada con la gestión empresarial. 

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¿Qué es la dirección empresarial?

La dirección empresarial conforma todo el eje principal de la actividad empresarial de la empresa. En torno a la dirección se van a establecer los distintos objetivos y estrategias para llevarlos a cabo, además de un seguimiento y control exhaustivo.

Dentro de la dirección empresarial podemos encontrar 4 funciones principales que se trabajan en ella. Las funciones principales son: la planificación, la organización, la gestión y el control. Todas estas funciones están relacionadas entre sí y un error en una de ellas desencadenaría en problemas en las demás funciones.

¿Aún no te decides? Te invitamos a tu continúes leyendo.

¿Qué es la Gestión Empresarial?

Podemos definir la gestión empresarial como todas aquellas acciones que se van a realizar para llevar a cabo la actividad empresarial en cuestión. Esta requiere de un estudio complejo y extenso para poder mejorar la relación entre la productividad, los costes empresariales y la calidad de la producción, entre otros. 

Objetivos de la gestión empresarial

Entre los objetivos principales de la gestión empresarial podemos destacar los siguientes:

  • Mejorar la competitividad de la organización.
  • Aumentar la productividad del negocio.
  • Diversificar la oferta de productos y clientes.
  • Segmentar a los clientes para poder estudiar a fondo sus características y comportamientos. De esta forma se analizarán y se diseñarán los productos en función de sus preferencias.
  • Lograr que las personas de la organización se unan para lograr los mismos objetivos previamente propuestos por la organización.
  • Hacer un uso de los recursos de manera efectiva y eficiente.

¿Cuáles son las ventajas de una adecuada gestión empresarial?

Entre las ventajas de llevar a cabo una buena gestión empresarial podemos destacar las siguientes:

  • Automatización de los procesos de producción.
  • Unificación de la información.
  • Información continuamente actualizada a tiempo real.
  • Mejora del uso del tiempo por parte de los empleados, lo que se traduce en una mejora de la eficiencia y de la productividad.

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  • Facilita la formación a personas que por razones de actividad laboral, lugar de residencia, edad o cualquier motivo personal no pueden acceder a estudios presenciales.
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  • Podrás realizar los estudios que quieras gracias a la amplia oferta formativa online.
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  • Consiste en un aprendizaje activo, ya que requiere mucho esfuerzo por parte del alumno. El alumno se responsabiliza de su propia formación.
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Preguntas al director académico sobre el Curso desarrollo directivo en control de gestión

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